Reconectar & Construir | RH Estratégico e Mentoria de Carreira

Reconectar & Construir

RH Estratégico para pequenas e médias empresas e mentoria de carreira para profissionais.

Sou empresa

Quero contratar melhor, reter talentos e ter lideranças mais preparadas.

Conhecer o RH Estratégico

Sou profissional

Quero clareza e estratégia para o próximo passo da minha carreira.

Conhecer a mentoria de carreira

“Sua empresa pode ter todos os números e indicadores. Por trás de cada um deles, existem pessoas.”

Juliane Santos Pereira, fundadora da R&C

Juliane Santos Pereira sentada em uma poltrona de couro

Quem está por trás da R&C

Sou Juliane Santos Pereira, fundadora da Reconectar & Construir. Há mais de 20 anos atuo no ambiente corporativo, incluindo grandes empresas como a Coca-Cola FEMSA, em uma trajetória que passou por Finanças, Recursos Humanos, Ética Corporativa e Desenvolvimento Organizacional.

Minha formação reúne Engenharia de Produção e Psicologia. Essa combinação me permite olhar para um negócio pelos dois lados: o dos números e o das pessoas. Consigo ler um indicador de turnover e também entender o que está acontecendo com a equipe que o produz.

Criei a R&C para levar às pequenas e médias empresas o nível de gestão de pessoas que conheci nas grandes corporações, e para apoiar profissionais que querem conduzir a própria carreira com mais estratégia.

Minha trajetória inclui

Mais de 20 anos de experiência corporativa em grandes empresas
Atuação em RH, Finanças, Ética Corporativa e Desenvolvimento Organizacional na Coca-Cola FEMSA
Graduação em Engenharia de Produção
Graduanda em Psicologia
MBA em Gestão Financeira
Pós-graduação em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas
Experiência em ética e compliance, incluindo investigações internas

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Nossa essência

Reconectar e construir são dois movimentos que caminham juntos. Reconectar as empresas às suas pessoas, as lideranças às suas equipes e os profissionais às suas competências, histórias e potencialidades. E, a partir dessas conexões, construir processos, culturas organizacionais e carreiras mais sólidas e sustentáveis.

Na Reconectar & Construir, entendemos que os números contam apenas parte da história. Por trás da rotatividade, do absenteísmo, dos conflitos e dos desafios de produtividade, existem fatores humanos, culturais e de liderança que precisam ser compreendidos. Sem esse olhar, muitas soluções acabam tratando apenas os sintomas, enquanto os problemas permanecem.

A transparência e a ética são princípios que orientam nossas relações. Por isso, valorizamos uma comunicação clara, respeitosa e responsável em todas as etapas do trabalho, seja com empresas, profissionais ou candidatos que participam de processos seletivos.

Nossa atuação combina escuta humanizada, análise de dados e visão estratégica. Antes de propor soluções, buscamos compreender o contexto, reconhecer as particularidades de cada organização e respeitar a trajetória de cada profissional.

Porque acreditamos que transformações consistentes começam quando aquilo que antes passava despercebido ganha atenção, compreensão e espaço para mudar.

O que guia o nosso trabalho

Manifesto

Acreditamos que toda organização é construída por pessoas. Resultados sustentáveis começam quando elas são ouvidas, valorizadas e desenvolvidas.

Os dados orientam decisões, mas compreender as pessoas por trás dos números é o que torna essas decisões mais humanas, conscientes e estratégicas.

A ética não está apenas nos discursos, mas nas escolhas do dia a dia: na forma como contratamos, lideramos, desenvolvemos, reconhecemos e nos relacionamos.

Cada profissional carrega uma trajetória. Cada organização enfrenta seus próprios desafios. E ambos merecem ser compreendidos para além dos resultados que apresentam.

Transformar relações de trabalho exige disposição para escutar, reconhecer o que precisa mudar e construir novos caminhos.

Porque, para nós, reconectar é reconhecer o que importa. E construir é transformar esse reconhecimento em ações concretas.

Reconectar & Construir. Do invisível ao visível.

Valores

Confiança

Relações construídas com seriedade e sigilo.

Ética

O mesmo critério para todos, em todas as etapas.

Transparência

Comunicação clara com a empresa, com o candidato e com o profissional.

Decisões com dados

Indicadores e evidências no lugar de achismo.

Olhar humano

Por trás de cada número existe uma pessoa.

Personalização

Soluções desenhadas para a cultura e o momento de cada cliente.

Como podemos ajudar

Duas frentes de atuação, cada uma com o seu caminho. Escolha a sua.

Para empresas Para profissionais

Para empresas

RH Estratégico para pequenas e médias empresas

Sua empresa não precisa ter o tamanho de uma multinacional para ter uma gestão de pessoas profissional. A R&C atua como o RH estratégico do seu negócio: ligamos o que acontece com as pessoas ao que acontece com os resultados e mostramos, com indicadores, onde agir.

Não somos o RH que apenas preenche vagas. Trazemos diagnóstico, dados e um plano para que cada decisão sobre pessoas tenha impacto nos números da empresa.

Para quem é: negócios com até 500 colaboradores, como supermercados, restaurantes, padarias, clínicas e consultórios, clínicas veterinárias, estúdios de pilates e outras empresas locais em crescimento.

Sua empresa vive algum destes cenários?

Rotatividade alta: as pessoas entram e saem antes de dar resultado
Vagas abertas há meses, sem encontrar o profissional certo
Faltas e atrasos frequentes
Líderes tecnicamente bons, mas despreparados para gerir pessoas
Conflitos recorrentes entre pessoas ou entre equipes
Equipe desengajada e clima pesado

Toda falha na gestão de pessoas chega ao caixa: tempo de treinamento, tempo da liderança, verbas rescisórias e a motivação de quem ficou.

Nossos serviços para empresas

O ponto de partida. Investigamos as causas que afetam a retenção de talentos, o desempenho e o clima da sua empresa, e transformamos dados e evidências em um plano de ação concreto.

O que envolve

Análise de indicadores de pessoas, como rotatividade e absenteísmo
Escuta de lideranças e colaboradores
Avaliação de processos, cultura e estrutura
Relatório com as causas identificadas e as prioridades de ação

O que sua empresa ganha

Clareza sobre a origem real dos problemas
Decisões baseadas em evidências
Um plano de ação com prioridades definidas

Atraímos e selecionamos profissionais alinhados às necessidades técnicas, comportamentais e culturais do seu negócio. Cada processo é desenhado para a cultura da empresa e para o perfil da liderança com quem a pessoa vai trabalhar.

O que envolve

Alinhamento do perfil da vaga com a liderança e a cultura da empresa
Divulgação, triagem e entrevistas
Testes de perfil aprofundados e uso de inteligência artificial na avaliação
Retorno individual aos candidatos, o que fortalece a reputação da sua empresa
Comunicação constante com a empresa durante todo o processo

O que sua empresa ganha

Contratações mais assertivas
Menos tempo com vagas abertas
Menos custos com contratações erradas
Uma imagem positiva diante dos candidatos

Identificamos como os colaboradores percebem o ambiente de trabalho e onde estão as oportunidades de melhoria, para que a empresa aja antes que a insatisfação vire pedido de demissão.

O que envolve

Questionário adaptado à realidade da empresa, com sigilo das respostas
Avaliação de fatores emocionais e psicossociais, condições físicas de trabalho, liderança e plano de carreira
Análise dos resultados por área
Apresentação dos dados com recomendações práticas

O que sua empresa ganha

Visão clara do que a equipe pensa e sente
Prioridades de melhoria definidas a partir de dados
Mais engajamento e menos rotatividade

Capacitamos líderes e equipes para fortalecer competências, melhorar as relações de trabalho e impulsionar resultados. Os conteúdos são definidos a partir das necessidades identificadas na sua empresa.

O que envolve

Desenvolvimento de lideranças
Gestão de conflitos e relações de trabalho
Ética e conflitos de interesse
Saúde emocional do colaborador
Onboarding de novos colaboradores
Mentorias individuais para líderes

O que sua empresa ganha

Líderes mais preparados para gerir pessoas
Equipes mais alinhadas e produtivas
Menos conflitos e uma cultura mais forte

Vamos entender o que a sua empresa precisa?

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Para profissionais

Mentoria de carreira com quem conhece o outro lado da mesa

Há mais de 20 anos, Juliane constrói sua trajetória no ambiente corporativo, com experiência em processos de seleção, desenvolvimento de pessoas e gestão. Na mentoria, esse conhecimento se une a uma abordagem humanizada, que reconhece que por trás de cada currículo existe uma pessoa, uma história e diferentes possibilidades de futuro.

Mais do que compreender como o mercado avalia seu perfil, você encontra um espaço de escuta, reflexão e desenvolvimento, onde suas experiências, dificuldades e conquistas são consideradas na construção dos próximos passos.

O processo é individual, personalizado e estratégico. Parte do seu momento profissional, dos seus objetivos e de tudo o que você já construiu até aqui, respeitando sua trajetória e seu ritmo.

Porque desenvolver uma carreira não é apenas conquistar uma oportunidade. É reconhecer seu valor e construir caminhos que façam sentido para você.

Formato: sessões individuais, com atendimento online para todo o Brasil.

Juliane Santos Pereira sentada, inclinada para a frente

Para quem é

Profissionais em transição de carreira ou de área
Quem está em busca de recolocação
Quem quer uma promoção ou está assumindo a primeira liderança
Quem se sente estagnado e não sabe qual é o próximo passo
Quem quer se posicionar melhor no mercado e em processos seletivos

O que envolve

Análise do seu perfil, da sua trajetória e do seu momento profissional
Definição de objetivos de carreira
Posicionamento profissional: currículo e LinkedIn
Preparação para entrevistas e processos seletivos, com a visão de quem recruta
Desenvolvimento de competências comportamentais e de liderança
Plano de ação com etapas e prazos

Benefícios

Clareza sobre onde você está e aonde quer chegar
Mais segurança em entrevistas e negociações
Um posicionamento profissional coerente com os seus objetivos
Decisões de carreira tomadas com estratégia
Retorno honesto e individual sobre o seu perfil

Pronto para dar o próximo passo na sua carreira?

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Por que a R&C

O que você encontra aqui e dificilmente encontra em outro lugar.

Mais de 20 anos de experiência corporativa

Vivência em grandes empresas, como a Coca-Cola FEMSA, aplicada à realidade de negócios menores.

Engenharia e Psicologia na mesma análise

Uma visão que une números e comportamento humano para enxergar o negócio por todos os ângulos.

Ética e compliance como base

Experiência em investigações internas e em problemas de liderança, com seriedade e sigilo em cada etapa.

Retorno para os dois lados

A empresa acompanha cada fase do trabalho. O candidato recebe um retorno individual, e não uma mensagem padrão.

Processos sob medida

Cada solução é desenhada para a cultura da empresa e para o perfil das suas lideranças.

Estrutura de empresa, com método

Escopo, etapas e prazos claros desde o início, com testes aprofundados e inteligência artificial a favor da decisão.

Como você sabe que o investimento valeu a pena

Nosso trabalho é medido por mudanças concretas no dia a dia da empresa.

A rotatividade diminui

A vaga aberta há meses é preenchida pela pessoa certa

Os conflitos internos se reduzem

As faltas e os atrasos caem

O que dizem os profissionais

A mentoria da Juliane foi o divisor de águas na minha preparação para o mercado corporativo. O direcionamento dela trouxe a clareza estratégica e a confiança necessárias para enfrentar processos seletivos de alta complexidade em grandes empresas.

Lucas Pavanelli

Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua

Recomendação no LinkedIn, junho de 2026

Tive o privilégio de ser mentorada pela R&C, e posso dizer com certeza que essa experiência foi um divisor de águas para o meu aprimoramento profissional e pessoal.

Laiane Porto

Analista de RH, Recrutamento e Seleção

Recomendação no LinkedIn, fevereiro de 2026

Hoje, só tenho a agradecer pelo acolhimento e pela sorte de encontrar uma profissional incrível como Juliane, que trouxe clareza, direcionamento e inspiração para essa nova fase.

Thiago Pereira dos Santos

Especialista em Modelo de Distribuição e Supply Chain

Recomendação no LinkedIn, dezembro de 2025